Micali

Revolutioniere
dein KMU!

Hallo, ich bin Stefano! Ich helfe dir dein KMU  aufs nächste Level zu bringen und es Fit für die nächste Ära zu machen.

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Bist du bereit eine neue Ära einzuläuten?

Wirkungsvolle Teams

Veränderung geschieht durch  Top-Teams mit zukunftsfähigen Zusammenarbeitsformen.

Team- & Führungsentwicklung
Zusammenarbeitsformen
Agile Methoden
Robuste Strategie

Veränderung geschieht durch Strategien, die mobilisieren und am Markt gewinnen.

Strategieentwicklung
Positionierung
Geschäftsführung
Innovatives Angebot

Veränderung geschieht durch innovative Angebote, bei denen die Kundin im Zentrum steht.

Innovation
Kundenzentrierung
Geschäftsentwicklung
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Was andere über mich sagen

Mit Stefano wird es eine erfolgreiche Reise, mit einer steilen Lernkurve. Was er anpackt hat Herz, Verstand und Wirkung.

Hannes Burkhalter
Co-Founder, INNOArchitects & Cheekylevel

Dank Stefano haben wir die Basis, um das Unternehmen strategisch zu führen. Empfehle ich jedem KMU. Wir sind begeistert!

Nicolas Barbier
CEO, Ventus Global Invest / be-Terra GmbH

Mit Stefano's Begleitung bei der neuen rollenbasierten Arbeitsweise hat unser Büro neues Feuer gewonnen und Mitarbeitende motiviert!

David Näf
Inhaber & Mitglied GL, Zwischenraum
Projekte

Das Resultat: Wirkung. 
Meine Kunden sind der Beweis.

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Innovator und Unternehmer

Das bin ich!

Seit 2017 habe ich, über Startups hin zu KMUs und Grossunternehmen, mit verschiedenen Firmen zusammen gearbeitet. Meine Passion ist es, ein grandioses Team zu bilden und sie zu befähigen, grossartige Dinge zu bewerkstelligen.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Welche Art von Projekt nimmst du an?

Ich helfe dir dein KMU zu revolutionieren. Dabei unterstütze ich dich in der Strategieentwicklung, der Entwicklung neuer Geschäftsfelder oder der Entwicklung eines unglaublich performanten Teams.

Für welche Kunden arbeitest du?

Ich fokussiere mich hier auf KMUs und Startups - normalerweise zwischen 5 und 50 Mitarbeitenden. Grössere Unternehmen bediene ich in meiner Funktion bei INNOArchitects. Eines haben alle Firmen gemeinsam: Sie sind offen für Veränderung!

Was ist die typische Timeline für ein Projekt?

Das kommt auf das Projekts an. Einige Projekte dauern lediglich einen Tag. Andere, bei einer längeren Begleitung etwa, sogar mehrere Monate. Der beste Weg diese Frage zu beantworten, ist kurz zu telefonieren - ganz unverbindlich!

Wie arbeiten wir beim Projekt zusammen?

Ich glaube an Co-Kreation. Ich bin zuständig für den Prozess und die Methodik. Währenddessen bringen deine Mitarbeiter:innen ihre Expertise über das Unternehmen und die Branche in den Prozess ein. Gemeinsam erreichen wir das Ziel.

Wie verrechnest du deine Projekte?

Ich verrechne im Voraus, damit du genau weisst, was das Projekt kostet und es danach keine bösen Überraschungen gibt. Die Kosten des Projekts kommen auf die Komplexität und den Umfang an, wobei ich auch preislich pragmatisch bin.

Worauf achtest du bei Projekten?

Ich bin darauf bedacht einerseits schnell erste sichtbare Erfolge zu kreieren, als auch dafür zu sorgen, dass wir wirklich nachhaltig Wirkung erzeugen. Dafür braucht es eurerseits die Offenheit Dinge auszuprobieren und zu verändern.

Wie misst du den Erfolg des Projekts?

Vor jedem Projekt vereinbaren wir gemeinsam, wie Erfolg für dich aussieht. Während unserer Zusammenarbeit schauen wir periodisch auf den Fortschritt und evaluieren, wie wir dem Erfolg näher kommen.

Was hat es mit dem Phönix auf sich?

Die GmbH nennt sich offiziell "Phamorix" und ist eine Wortkreation aus Phönix und Amor. Es soll mich daran erinnern, dass man mit Liebe immer wieder neu Anfangen kann. Der Phönix symbolisiert das Wiederauferstehen mit der Liebe.